光电研究院组建于2003年底，作为中科院知识创新工程体制机制创新的重大改革举措之一，光电院承担了院党组赋予的总体管理和总体技术职能。在没有现成经验可以借鉴的情况下，光电院围绕建设“一流的总体、一流的总部”总目标，从最初50余人的队伍发展至350余人的职工队伍和150余人的研究生队伍，从最初的载人航天应用系统任务，发展出目前航天航空科技领域、光电系统工程领域和地面综合技术应用三大领域，并在这三个领域内开展战略性、系统集成性和前沿性的科技创新工作。光电院建院7年来，在中科院党组的指导和关心下，在领导班子集体的坚强领导下，我院职工群策群力、团结奋斗、刻苦攻关，以总体技术攻关和系统集成创新的优势在相关业内争得了立足之地，获得了同行认可。光电院承担的课题由建院初10余项增加到190余项；逐步实践探索出什么是总体、如何做总体、形成什么样的总体，并将继续探索实践“光电院成长之路”。

在“十二五”开端之年，我们面临着良好的外部环境和机遇，希望全体员工再接再厉、团结一心，继续做好本职工作，提升岗位能力，实现光电院新的跨越发展——

在空间、光电、应用三大领域，抓顶层、抓前沿，提升战略研究能力和持续创新能力；

进一步加强总体能力建设，完善总体性单位的管理体制和运行机制，积极开展与总体相关的专项技术研发、关键技术攻关，提升技术总体能力；

瞄准浮空器和空间安全战略领域，积极构建总体平台，建成装备先进的集成、测试平台，具备满足总体任务、重大项目需求的能力；

进一步加强与相关兄弟单位的沟通交流，形成较紧密的合作机制，体现大光电院的整体实力，满足国家重大需求；

通过项目合作、产品合作加强院内外实质性合作，依靠社会资源，依据专业发展和产业化需要，适时建设研发基地，包括研究中心、工程中心、产业基地等，支撑总体性工作；

通过产权纽带，激励成果转移转化，充分吸纳社会有效资源，促进高新技术产业化，实现产业反哺科研的局面。

我们将一如既往地按照中国科学院党组的要求，面向国家重大需求、面向世界科技前沿，解放思想、勇于实践、不断创新。坚持抓总体、抓前瞻，完善平台、加强装备，不断发展出新系统新任务新应用，为系统性集成创新做好基础、为兄弟单位协作当好纽带；同时，加强与地方、企业的合作，积极促进科技成果转移转化和产业化。

我们坚信，在科学院的正确领导下，光电院必将目标明确、立足高远、团结一心、拼搏奋进，成为我国航天航空和光电应用领域的一支强劲的总体力量和坚实的支撑平台。